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Guide · Choisir un partenaire

Comparer ce qui sera fait. Et ce qui restera chez vous.

Deux agences peuvent parler de leads en proposant des services très différents. Avant de comparer un prix, écrivez le parcours couvert et les responsabilités de chaque équipe.

01Un périmètre écrit

02Des coûts comparables

03Des responsabilités claires

L’essentiel

Demandez un périmètre concret, une définition des résultats comptés, un coût complet et les modalités d’accès aux données. Ce guide est publié par EXCAR, qui commercialise un accompagnement marketing automobile ; il ne constitue pas un classement indépendant.

01

Vérifier où commence et où s’arrête la prestation

Qui crée les médias ? Qui pilote la diffusion ? Qui répond aux demandes et réserve les visites ? Qui confirme la disponibilité d’un véhicule ? Chaque réponse change la charge qui restera dans votre entreprise.

Demandez un exemple de livrable ou de suivi, sans exiger les données privées d’un autre client. Il doit être possible de comprendre comment une demande devient une action pour votre commercial.

Questions à poser avant de comparer les offres
SujetQuestion
CréationsQuels contenus sont produits et comment sont-ils validés ?
CampagnesQui décide des budgets et documente les tests ?
ProspectsQui répond, qualifie et relance ?
Rendez-vousRéservation ou présence : que mesure-t-on ?
AccèsQui détient les comptes et comment récupérer les données ?
Fin de collaborationQuelles conditions s’appliquent au site et aux outils ?

02

Mettre les frais sur une même ligne de comparaison

Séparez mise en place, média, gestion, outils et résultat facturé. Un prix par lead et un prix par rendez-vous honoré ne sont pas directement comparables.

Chez EXCAR, le modèle prévoit une mise en place obligatoire, les cinq premières présences incluses, puis 100 € HT par rendez-vous honoré. Le média reste distinct. Les conditions détaillées doivent être comprises avant de décider.

Lire le fonctionnement EXCAR

03

Demander le contexte des résultats présentés

Un résultat doit préciser la période, le budget, les étapes comptées et les limites. Un total de contacts n’est pas une preuve de rentabilité si leur qualité et la marge des ventes restent inconnues.

Méfiez-vous des garanties de position dans les moteurs ou de ventes sans conditions. Les annonces, le stock, le prix et le travail commercial contribuent tous au résultat.

04

Vérifier que votre équipe peut utiliser le dispositif

Identifiez la personne qui valide les informations, celle qui accueille les rendez-vous et celle qui renseigne le résultat. Un prestataire ne peut pas connaître une vente ou une indisponibilité que personne ne lui transmet.

Avant le lancement, faites parcourir un dossier fictif à toute l’équipe : demande, qualification, réservation, accueil et statut final. Les ambiguïtés apparaissent souvent à ce moment.

Les questions utiles.

L’offre la moins chère est-elle la plus rentable ?

Pas nécessairement. Le coût complet et le travail restant dans votre entreprise peuvent être très différents. Comparez les étapes couvertes et les résultats observables.

Pourquoi ce guide parle-t-il d’EXCAR ?

EXCAR est l’éditeur et un prestataire du secteur. Ce lien commercial est explicite ; la grille sert à comparer les périmètres, y compris le nôtre.

Passons à votre activité

Votre stock.
Vos prochains acheteurs.

Parlons de votre site, de vos véhicules et de vos objectifs. En Google Meet ou simplement par message.

Les 5 premiers rendez-vous honorés sont inclus dans le pack de mise en place obligatoire. Budget publicitaire à votre charge.